Johtaja ei ole enää yksin – tutkimukset & kokemukset kertovat suomalaisen johtajuuden muutoksesta


Suomalainen johtajuus on muuttunut. Vielä vuosikymmen sitten moni johtaja kuvasi rooliaan yksinäiseksi: päätöksiä tehtiin yksin paineen alla, vertaistukea oli vaikea löytää ja verkostoituminen jäi satunnaiseksi seminaarien sivutuotteeksi. Tutkimuksissa vuosilta 2015–2020 johtajuus näyttäytyy vahvasti yksilölajina – “yksin vastuussa” oli monen johtajan valitusvirsi. Samalla organisaatiot korostivat tehokkuutta ja itseohjautuvuutta, mikä lisäsi johtajan tai keskijohdon päällikön tunnetta eristäytymisestä.

Vuodet 2021–2025 ovat kääntäneet suunnan. Pandemia, etätyö ja uuden sukupolven johtajat toivat yksinäisyyden kokemuksen näkyviin – ja samalla synnyttivät uuden kulttuurin, jossa sparraus ja vertaistuki ovat arkipäivää. Useat suomalaiset tutkimukset ja johtajuusbarometrit (mm. Työterveyslaitos ja Tampereen yliopisto) osoittavat, että johtajat hyödyntävät yhä useammin vertaisverkostoja ja sparrausta oman kehittymisensä tukena. Yksin selviämisen sijaan korostuu yhdessä oppiminen ja avoin jakaminen. Johtajuuden ytimessä ei ole enää yksilön kestävyys, vaan yhteisön voima.


Juuri tähän tarpeeseen on syntynyt Johtajaverkosto Pohjois-Suomi 2026, jonka taustat ovat Oulun kauppakamarin Johtajaklubin ja Chiefin Johtajafoorumi Oulun vastaavista kokemuksista. Johtajaverkosto P-S on luottamuksellinen ja osallistava kohtaamispaikka, jossa toimitusjohtajat, avainhenkilöt, johtoryhmien ja hallituksien jäsenet pohtivat yhdessä johtamisen ajankohtaisia teemoja, haastaa ajatteluaan loistavien alustajien siivittämänä ja saa uusia oivalluksia käytäntöön vietäväksi.

”Johtajafoorumi on antanut minulle erinomaisen mahdollisuuden sparrata osakeyhtiönä toimivan oppilaitokseni johtamista eri aloilla toimivien johtajien kanssa. Haluamme oppilaitoksena olla moderni ja kehittyvä organisaatio ja foorumin anti keskusteluineen tukee tätä tavoitetta erinomaisella tavalla.” – Hannu Koivula, toimitusjohtaja, Ammattiopisto Luovi Oy

”Olen kokenut Johtajafoorumin tapaamiset ja yhteiset keskustelut mielenkiintoisina ja arvokkaina. Parasta on ollut se, että mukana on johtajia eri aloilta ja eri positioista – näkökulmat ovat rikastuttaneet keskusteluja ja tarjonneet hyviä ajatuksia oman työn kehittämiseen.” – Minna Tuomikoski, CHRO, ILOQ Oy

Johtajaklubin ja Johtajafoorumin palautteiden perusteella nousee kolme keskeisintä kulmakiveä, jotka ovat pohjana Johtajaverkosto Pohjois-Suomi konseptissa.

  1. Luottamukselliset ja avoimet keskustelut yli toimialarajojen
    Osallistujat arvostavat mahdollisuutta jakaa kokemuksia ja sparrata luottamuksellisesti eri alojen ja tehtävien johtajien kesken. Monipuoliset näkökulmat rikastuttavat keskusteluja ja tuovat uusia oivalluksia omaan johtamistyöhön.
  2. Ajankohtaiset ja merkitykselliset johtamisen teemat
    Foorumin sisällöt koetaan hyvin relevantteina liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisen kannalta. Yhteinen pohdinta ja kokemuksien jakamiseen painottuva konsepti luovat syvyyttä ja innovatiivisuutta oivaltamiseen.
  3. Verkostoituminen ja vertaistuki johtajuuden kehittämisessä
    Foorumi tarjoaa arvokkaan verkoston, jossa osallistujat voivat jakaa onnistumisia ja epäonnistumisia sekä saada konkreettisia ideoita oman organisaation ja johtamistyön kehittämiseen.

Yhteenvetona suomalaisesta johtamiskulttuurista voi todeta, että johtajuus ei ole enää yksin pärjäämistä, vaan yhdessä kehittymistä. Kun johtaja uskaltaa astua esiin yksinäisyydestä – niin omassa organisaatiossaan kuin sen ulkopuolisissa verkostoissa – hän saa tilaa sparrata kokemuksiaan ja oppia muilta. Johtajan vastuu ei sinänsä muutu, mutta taakka kevenee ja päätöksenteko syvenee. Muutos kertoo, että suomalainen johtamiskulttuuri on siirtymässä selviytymisestä yhteisöllisyyteen: vahva verkosto tekee johtamisesta kestävämpää, viisaampaa ja aidosti inhimillisempää.

Lue lisää Johtajaverkosto Pohjois-Suomesta ja varmista paikkasi:
https://www.kauppakamarikauppa.fi/products/johtajaverkosto-2026

Johtajaverkostossa sparraamassa ja keskusteluttamassa:
Jarno Limnell, Kati Peltomaa, Juha Laakkonen, Paula Ylisassi, Erja Sankari, Kati Huusko-Viikilä, Hannu Koivula, Mika Rytky, Ville Heikkinen, Tiina Kesti, Riitta Schroderus & Vesa Schutskoff

Lisätiedot:
Vesa Schutskoff | vesa.schutskoff(at)chief.fi | +358 40 511 4489
Riitta Schroderus | riitta.schroderus(at)chamber.fi | +358 50 338 9350

Kirjoittaja: Vesa Schutskoff, Chief Executive Search

Kategoriat:Työelämä, Koulutus, Osaaminen, Verkostot, Elinkeinoelämä